8月7日，陕西地矿集团党委副书记、总经理屈永安一行到我公司陕北三叠纪煤田子长矿区高台井田地质勘探项目检查指导工作，并为野外一线项目人员送去防暑降温慰问品和慰问金。集团公司有关部门负责人，我公司党委书记、执行董事黄德强、副总经理王晨陪同检查慰问。

屈永安听取了该项目进展情况等方面工作汇报后，对项目取得的成绩给予了肯定，对大家的辛勤付出表示感谢，同时就公司下一步工作提出要求和希望。

一要进一步聚焦主责主业。西安地勘院有限公司是依煤而生、依煤而强、依煤而发展，要充分认识目前竞争越来越激烈的市场环境，要转变观念，敢于接受市场考验，积极参与市场竞争。一方面，要强化项目管理提质增效。要树立承揽一个项目盈利一个项目的理念，积极实践靠工程支撑技术，靠技术指导工程，集中精力从项目承揽、精细化管理、降本增效等方面加强过程管控，提升经营管理效能。另一方面，要利用好地矿集团与煤层气公司建立战略合作关系这一平台，持续发挥自身技术优势，积极介入煤矿补勘、大型井田勘查、地质灾害治理等领域，依煤拓展业务和发展空间。二要高度重视安全生产和环保工作。在巩固好前期安全环保成果的基础上，要坚持精细化管理，严格落实项目部、施工机台安全管理步骤和细节，确保安全生产、文明施工。践行绿色勘查理念，采用泥浆不落地技术、井场恢复等措施，最大限度减少对环境的扰动，塑造企业良好形象和业务品牌。三要在集团公司战略方向的指引下谋划企业长远发展和近期工作举措。集团从宏观管控、目标规划、具体操作等方面给各基层单位发展指明了方向，今年上半年工作会议明确提出集团公司当前发展正处于高质量发展的爬坡期、转型升级的换挡期、深化改革的攻坚期，我们谋划工作要找准定位，结合实际，抓好落实。要按照“十四五”发展目标规划，实施“五强五提升”工程，抓住“十四五”发展的窗口期，在技术服务的基础上，要拓宽思路，积极谋划实体产业，寻求新的发展支撑，集团不管是从政策和资金上都会给予支持，最终实现技术服务和实体产业“两条腿”走路。

  黄德强表示，公司继续按照集团公司“十四五”发展战略规划，聚焦主责主业，依煤持续拓展业务领域，延伸产业链；进一步加强精细化管理，提升管理效能；依法合规稳步推进矿权处置工作，力争取得实质性进展，做实实体产业，实现“技术服务+实体产业”双支撑。（王姣 文/图）