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当前位置：新闻中心 > 新闻中心 > 西安地勘院有限公司召开5月工作例会
发布时间：2026-05-07
新闻来源：本站原创
作者：王瑶
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5月6日，西安地勘院有限公司召开5月工作例会。党委书记、董事长黄德强主持会议并讲话，领导班子成员及各部门主要负责人参加会议。
会上，各实体部门围绕4月份生产经营指标完成情况、合同签订、重点工作推进、债权债务等方面进行了详细汇报，梳理了阶段工作存在不足，并提出后续工作安排。职能部门及综合服务中心就党建群团、督查督办、内部协同、财务资产、安全环保等保障工作进行了总结。领导班子成员结合分管领域作补充说明。
黄德强对各部门工作情况进行了点评。他指出，当前公司生产经营总体平稳，各类问题整改务实有效，发展动能与管理效能稳步提升。要进一步正确把握形势，以更高标准、更实举措全力冲刺“双过半”目标。
针对下阶段工作，黄德强提出四点要求：
一要破除思维定势，强化主动作为。深化思想认识，坚决破除“坐等靠”思维，进一步理清工作思路，明确职责分工。在聚焦项目建设重点的同时，统筹推进其他工作同步发力，以思维转变促进主动作为，推动项目建设提速提质提效。
二要涵养优良风气，凝聚干事合力。强化文化阵地建设，坚持党建引领，将正确政绩观贯穿工作始终，力戒形式主义，坚持在干中总结、向实处发力。以优良风气为引导，打破部门壁垒，强化高效协同，用风清气正的环境凝聚干事创业的强大合力，真正实现经营发展与风气建设同频共振。
三要聚焦供需对接，实现精准帮扶。深化结对帮扶机制，职能部门要深入一线精准把脉业务痛点，摸清实际诉求。同时，全面梳理自身资源禀赋，找准服务抓手。通过将职能专业优势与业务发展诉求精准对接、深度融合，切实把管理势能转化为推动业务攻坚的实效动能。
四要推进重点项目，塑强品牌优势。增强忧患意识，树牢底线思维。紧盯项目进度，提升各环节的衔接效率。聚焦规模性项目攻坚，集中人员与技术优势精准发力。坚持以打造精品工程放大品牌效应，为企业长远发展蓄势赋能。