8月4日，西安地勘院有限公司召开8月工作例会，贯彻落实公司半年工作会议精神，全面总结7月生产经营情况，分析研判当前形势与挑战，安排部署下一阶段重点工作。公司党委书记、执行董事黄德强主持会议并发表讲话。领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会上，各经营实体就7月份生产经营数据、重点项目进展、存在问题及应对措施、下一步工作计划进行了详细汇报，各职能部门及物业公司围绕上月工作成效及下月计划作了发言。在认真听取汇报后，黄德强对各部门7月份的工作进行了逐一点评及指导。

黄德强在总结讲话中指出，上半年各部门在时间紧迫、任务繁重的情况下，工作推进成效显著，各项工作均取得了不同程度的提升。他强调，面对复杂多变的外部环境，各部门要继续坚定发展信心，进一步夯实工作举措，全力确保全年目标任务顺利完成。

就如何在当前良好发展势头下，保证工作良性循环与稳定，进一步提升工作质效，黄德强提出要正确处理好以下三对重要关系：一是要统筹好长远与当下的关系。各部门要立足当前工作实际，精准研判行业趋势，主动突破传统路径依赖，超越短期经营指标的局限。要将部门规划深度融入公司“十五五”战略布局，树立长远发展目标，制定出兼具前瞻性、系统性与长效性的发展规划，为公司的可持续发展奠定坚实基础。二是要平衡好发展与生存的关系。要充分发挥自身优势，在做强做优主业的基础上，积极扩大市场影响力。要狠抓成本管控，强化预算的刚性约束，实现营运资金的精准配置与精细化管理。同时，要加强上下协同监管，确保所有项目在推进过程中，“量”上有进度，“质”上有提升，实现有质量、有效益的发展。三是维护好发展与安全的关系。安全是公司发展的前提和底线，必须置于首位。当前正值三季度生产经营黄金期，各部门要严控各类经营风险，特别是抓好一线生产安全。要切实做好高温天气下的野外作业职工慰问与防暑降温工作，确保物资药品供应到位；要加强强对流天气预警，对关键设备设施安排专人管理，加大重点时点、节点的安全巡查力度。各分管领导深入一线时，必须将安全管理理念再强调、再压实，同时要关心关爱职工工作、生活，确保在安全的前提下，各项工作稳步高效推进。